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党的二十大报告深刻阐述了前进道路上必须牢牢把握的五条重大原则,其中第一条原则便是“坚持和加强党的全面领导”。报告进一步指出,“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。”加强党的建设,是金融企业的“根”和“魂”,是关键时刻冲得上、顶得住的根本保证。强根铸魂,方能行稳致远。

 

 

近年来,党建工作趋同化、形式化、党建业务“两张皮”等现象成了各企业开展党建工作过程中普遍面临的难点问题。在以高质量党建引领高质量发展的持续探索中,党建品牌的概念应运而生,并逐渐成为各级党组织创新党建工作的重要路径。2021年以来,华西证券紧扣公司党建与业务工作实际,开启党建文化品牌创新探索,并初步构建起一套符合华西特色的三级党建文化品牌体系,激发党建新活力,凝聚发展新动能,取得良好成效。

 

 

一、构建华西证券党建文化品牌体系的现实需要

 

 

自2017年以来,华西证券紧扣新时代党的建设总要求,实施了一整套重塑党建的系统工程。通过修改《公司章程》,制定《党委会议事制度》和《党委会研究决定、前置研究事项清单》等举措,进一步完善党委领导机制,建立起党委与董事会、监事会、经理层协调运转、有效制衡的现代国有企业制度;通过认真执行“三重一大”制度,严格落实党委前置研究,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的核心领导作用,确保公司一系列重要决策、重大事项的科学制定和高效落地;通过深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心,牢记使命”主题教育和党史学习教育等,引导党员干部不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;通过持续深化国企党建“集中攻坚行动”,在坚持标准发展党员、强化党员教育管理、规范党费收缴使用、优化基层组织架构、完善党建工作责任考核等国企党建重点任务上持续发力,逐步实现党建工作的标准化、规范化和制度化,有效激活基层党组织战斗力。但随着公司步入快速发展期及全面从严治党向纵深推进,党建工作也迎来亟待破解的瓶颈:

 

 

一是党建工作需要注入新的活力。公司党建工作虽然实现了标准化、规范化、制度化,但仍局限于“规定动作”的范畴,“自选动作”不多,或较为零散,难以形成亮点,容易落入“枯燥乏味”的窠臼。

 

 

二是党建工作需要融入自身特色。党建工作具有同一性,这是抓好党建工作的基础。党建工作又需要具备特殊性,仅从公司内部层面来说,各基层党组织、各业务条线面临的发展实际、要解决的问题难点各不相同,在党建统领全局的大前提下,需要匹配更能适应公司发展实际的个性化、差异化党建工作方案。

 

 

三是党建工作需要从内向外延伸。长期以来,囿于传统思维,公司党建工作的影响力多局限于内部。要促进党建效能充分发挥,更好地赋能公司经营发展,需要推动党建工作影响力从内部延伸至外部,借助品牌效应,树立良好的党建形象,赢得外部认同,塑造良好口碑,从而将品牌创建成果转化为引领和服务中心工作的具体实践。

 

二、华西证券党建文化品牌体系架构解析

 

 

2021年,适逢建党100周年,华西证券公司党委精心谋划并启动了党建文化品牌创建工作。按照品牌创建工作要求,各党总支、党支部依据各自业务特性、区域特色制订各自的品牌创建方案,并纳入当年度公司基层党组织建设工作目标考核的重要内容;公司党委层面同步结合“325”发展战略、“根据地”策略等,研究品牌定名及定位。

 

 

2021年10月,公司党委经研究明确了以“天府华证红·党建创先锋”作为公司党建文化主品牌,并于11月对第一批共计12个副品牌和1个子品牌进行正式命名,同步形成“1+12+N”的党建文化品牌体系架构。

 

其中,“1”即是指1个主品牌。主品牌定名为“天府华证红·党建创先锋”,将坚持党建引领、四川本土背景、国有企业身份、川军能战精神、争创先锋决心等有机融入品牌内涵,统揽全局,塑造公司扎根天府、融通四海、高质量发展的“证券川军”正面形象,作为公司党建成效对外展示的主窗口。

 

 

“12”即是指12个党总支副品牌。在主品牌统筹下,12个党总支按照“一总支一品牌”的思路,结合各自的业务实际、目标职责、地域特色等创建12个副品牌,内容涵盖党建共建、廉洁从业、投资者教育、乡村振兴等各个方面,并制定详细的实施步骤,对主品牌内涵进一步细分和延展。如公司第一党总支涵盖总部24个职能部门、2个子公司及1个营业部,因为扎根四川根据地、位处公司“大脑核心”位置,第一党总支充分发挥“大脑中枢作用”,履行整合战略资源职能,积极创建副品牌“党建联盟·融合发展”,以党建共建为切入点,与四川省内国有企业、金融平台形成党建共建常态,同时在业务领域探讨合作,共同助力成渝经济圈建设及区域金融体系建设。

 

 

“N”即是指N个党支部子品牌。现有47个党支部结合各自实际灵活创建子品牌。如第24党支部基于位处重庆山城的地域特色,创建子品牌“红岩魂·华西志”,在传承和弘扬红岩精神的实践过程中,积极探索党建与业务双轮驱动、同频共振的创新举措。

 

 

通过构建“1+12+N”党建文化品牌体系,形成“一脉相连、多层发展、多点开花”的党建文化品牌集群。

 

 

三、华西证券党建文化品牌体系建设举措

 

 

党建文化品牌建设需要持续发力、久久为功,不能就党建抓党建、就品牌谈品牌。一方面,需要练好内功,提升党建工作能力水平;另一方面,需要借助外力,塑造党建工作良好形象。在三级党建文化品牌体系框架下,华西证券公司党委积极探索“三提三融”举措,以“三提”练好内功,以“三融”塑好形象,形成党建文化品牌合力、提升党建文化品牌影响力。

 

 

(一)以“三提”练好内功,锻造党建文化品牌“硬实力”

 

 

思想提质。在抓思想建设上,华西证券一是建立完善“第一议题”制度。将习近平总书记重要讲话、重要指示和党中央决策部署作为“第一议题”,组织党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践。二是认真抓好中心组理论学习。通过组织中心组研讨、读书会、实地参观等多种方式,进一步发挥“头雁”学习的示范作用。三是扎实开展党的二十大精神等重要内容学习宣传贯彻。积极拓展组织共学、感悟分享、知识竞赛等多样化学习形式,强化学习交流,进一步提升学习质效。四是扎实推进意识形态领域工作。严格落实意识形态形势分析研判、专题研讨等,组织各基层党组织开展意识形态风险隐患排查,将意识形态相关工作要求纳入廉洁自律承诺书承诺事项,确保公司意识形态领域安全。五是抓好“学习强国”学习平台管理。公司“学习强国”注册率达到110%以上,注册学员包括正式党员、预备党员、积极分子和部分群众,每人日平均积分达到30分以上。

 

 

组织提能。在抓组织建设上,华西证券一是严肃党内生活。强化落实“三会一课”制度及政治理论学习,确保党的组织生活严肃认真。二是实施党建内外联动。内部党组织在互学互鉴中探索业务互补。如下属第25党支部与第43党支部通过党建共建,积极推动“保险+期货+银行”项目在叙永县实施;外部积极与乐商行、西南联交所等开展党建共建,建立战略合作关系。三是规范党员管理。全面梳理党员情况,编制党员手册、强化党员档案管理,做到“家底清”“情况明”。四是强化党性教育。邀请专家辅导、组织专题培训,帮助党员干部“学深”。2022年首次组织两批次党务干部、预备党员及入党积极分子到市委党校接受培训,效果良好;与此同时,还组织拍摄党的二十大精神学习微视频和撰写学习心得,帮助党员干部“悟透”。五是积极塑造典型。选树“两优一先”典型,并挖掘宣传先进典型故事、拍摄先进党支部、党员视频教育片,激励担当作为,形成示范效应。

 

 

阵地提档。在抓阵地建设上,华西证券一是坚持高标准建设党建主阵地,历时两年建成1400余平方米的党群文化活动中心,不仅为公司党员的日常教育培训活动提供了必要场所和硬件条件,也为党建文化品牌的外宣提供了展示窗口。中心开放以来,多次接待上级主管部门参观考察,举办了“华西证券杯”四川金融行业书画摄影展,同时为公司党建共建、对外展示、业务开展等搭建了良好交流平台。二是在党委统筹下,各党支部按照“一支部一阵地”要求,依据自身办公条件,采取“综合活动室”或“单独活动室”建成46个支部党建阵地,进一步筑强基层党组织战斗堡垒。

 

 

(二)以“三融”塑形象,强化党建文化品牌“影响力”

 

 

党建融入社会责任。公司党委高度重视社会责任工作,在党建文化品牌建设中融入社会责任附加值,积极投入精准扶贫、乡村振兴、服务实体经济等社会责任工作中,对外展示顾大局、负责任、有担当的品牌形象。一是积极开展各类公益捐赠。2015年以来,累计捐赠资金6461.22万元,捐赠物资折合23.45万元,以购代捐1107.78万元,派驻专职扶贫干部7人,为多个地区民生事业、基础设施建设和公益教育事业等作出重要贡献,取得良好的社会效应。二是充分发挥金融优势助力乡村振兴。主承销的古蔺国资乡村振兴债券于2022年11月成功发行,该债券是2022年上海证券交易所四川地区首单乡村振兴债券,也是泸州历史上首单乡村振兴债。三是创新金融举措助力中小企业解决融资难题。围绕“千企万亿”计划,公司创新推出投贷联动产品“股债通”,2022年为14家科技中小企业提供融资约2亿元,积极带动资本与实体经济高水平循环。该产品还荣获“2022年成都新经济创投突出贡献奖”。四是积极落实中国证监会和教育部加强证券期货知识普及教育要求,与西南财经大学联合编写青少年“五德”财商系列教材、首套国民金融教育之中老年财商丛书等,同时通过实施“才星微光·点亮梦想”留守儿童关怀项目、中老年“五德”财商提升项目等,积极推动投资者教育纳入国民教育体系。

 

 

党建融入文化建设。借助正在大力实施的行业文化、公司企业文化建设工程,积极推动党建文化品牌融入文化建设工作中。一是内部营造浓厚的党建文化氛围。充分利用内刊、微信公众号、外媒渠道等开展党建文化品牌宣传。在公司微信公众号、内刊等开辟“两优一先系列宣传”“党员干部畅谈党的二十大精神学习体会系列活动”等多个党建专栏,同时及时收集整理发布公司党委、基层党组织党建工作动态,营造出浓厚的党建文化氛围。二是外部塑造正面的党建文化形象。持续挖掘公司党建工作亮点,采写多篇党建宣传文章在央媒及行业重要媒体平台发布,进一步促进公司党建文化品牌影响力及美誉度提升。学习贯彻党的二十大精神、构筑党建文化品牌体系、助力“三农”产业发展等多篇宣传稿件在《证券日报》《证券时报》、财联社等行业权威媒体发布。三是积极参与各类文化建设评选活动。推动公司《构建党建文化品牌体系》案例入选中国证券业协会发布的《证券公司党建工作案例汇编(2021)》,成为年度入选的22个案例之一。并荣获四川企联颁发的“2020-2021年度四川省企业党建文化优秀成果”二等奖。

 

 

党建融入经营发展。中心工作是党建文化品牌得以延续发展的生命所在。华西证券坚持党建引领,持续精耕、深耕“四川根据地”,在环境变换中前行、在市场震荡中求索、在行业竞争中奋进,经营发展预期、态势、成效持续向好。尤其是2022年,面临复杂严峻的市场环境,公司上下统一思想认识,稳中求进、难中求进,经受住多重考验,稳住了高质量发展的良好势头,并呈现出一些可圈可点的工作亮点。一是在行业变局中开新局。零售财富管理业务稳居行业前20名,全力打造财富管理3.0模式,持续发挥“压舱石”作用;投资业务保持稳健,扎实推进“FAST”计划,自营投资业务综合收益率好于同期各主要指数;投行业务呈现亮点,在军工行业和地方政府债领域逐步形成优势。二是在市场竞争中寻突破。研究业务稳步增长,获得多项荣誉;持续举办“金华彩杯”私募大赛,业务规模快速增长,机构金融业务品牌影响力进一步提升;资管业务风险化解取得阶段性成果,主动管理业务和资产证券化业务呈现良好态势。三是在经营发展中求创新。股票质押业务坚持规模管控、控制风险,守正创新,为公司创收创利起到了良好贡献;深入践行“根据地”策略,创新打造“投贷联动”产品股债通,试点实施“千企万亿”计划和无担保模式,构建起中小企业全生命周期服务体系。

 

 

当前,公司党建文化品牌体系已初步搭建并形成一定影响力,但如何打造品牌视觉形象、讲好品牌故事、构建品牌评估机制等系列工作还需要进一步探索,品牌内涵也待进一步总结、提炼和升华,品牌效应还需要长久积淀。华西证券将以学习贯彻党的二十大精神为动力和契机,持续深入开展党建文化品牌体系的建设探索,努力推动党建文化品牌成为推动公司实现高质量发展的强劲动能。

 

 

作者简介:鲁剑雄,华西证券股份有限公司党委书记、董事长。

《中国证券》| 华西证券鲁剑雄:培育党建品牌 激发党建活力 凝聚发展动能——华西证券三级党建文化品牌体系解析

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